Kongre, 1940 yılında, standart çalışma haftasını 40 saatle sınırlandırmak için Adil Çalışma Standartları Yasasını değiştirdi ve ek saatler fazla mesai için uygun oldu. fazla olmasına rağmen verimlilikte üç kat artış o zamandan beri, 40 saatlik hafta 83 yıldır değişmeden kaldı.

Ama sonunda değişiyor olabilir. 2023, dört günlük, 32 saatlik haftanın yılı olabilir.

Yılın ilk birkaç ayında, Google aramaları dört günlük hafta hakkında bilgi için beş kat arttı. Medya bu konuda yüzlerce haber üretti. 32 saatlik programlar sunan şirketler. Kaliforniya ve diğer eyaletler dört günlük bir haftayı yasalaştırmak veya incelemek için yasayı değerlendirdiler ve Riverside Temsilcisi Mark Takano konuyla ilgili bir yasa tasarısı çıkardı. Kongre.

Avrupa’da, ulusal ve bölgesel hükümetler haftada dört günlük pilot programlara sahiptir ve Birleşik Arap Emirlikleri kamu sektörü çalışanlarını 4 ½ günlük bir programa kaydırmıştır. Şubat ayında, bulguları yayınladık. dünyanın en büyük dört günlük denemesi İngiltere’de halkla ilişkilerden sağlık hizmetlerine ve üretime kadar çeşitli sektörlerden yaklaşık 60 kuruluşu kapsayan, maaşlarda herhangi bir azalma olmaksızın. Sonuçlar çarpıcıydı: Yeni programı kullanan çalışanlar ve şirketler gelişiyor.

Yıllardır ciddiye alınmayan çalışma saatleri neden birden bire gündeme geldi? En önemli sebep ise pandemi.

Araştırmamızın bir parçası olan ilk kuruluşun liderleri, kararlarını COVID kaynaklı uzaktan çalışmaya geçişe bağladı. Sağlık bilgileri şirketi Healthwise’ın CEO’su Dr. Adam Husney şöyle açıklıyor: “Çalışanlarımıza güvenebileceğimizi anladığımızda, Neresi çalışıyorlar, onlara ne kadar güvenebileceğimizi de fark ettik. zaman çalışırlar.”

Pandemiden önce, insanlara çalışma saatleri yerine çıktıları için ödeme yapılması hakkında çok konuşuldu, ancak kuruluşlar ilkeyi çoğunlukla ihlalde onurlandırdı. Bununla birlikte, insanlar iş yeri dışına çıktıktan sonra, en azından gaddar gözetim önlemlerine tabi olmayan çalışanlar için, zaman yerine üretkenlik için ödeme yapmak daha mantıklıdır.

Pandemi ayrıca işçiler için çok daha fazla zorluk yaratarak dört günlük haftayı hızlandırdı. COVID’den önce iş-yaşam arayüzünde gezinmek zor olsa da, bulaşmanın kendisi ve iş ile aile yaşamını birleştirmenin komplikasyonları rekor düzeyde strese yol açtı. Future Forum tarafından 2022’de yapılan bir ankete dayanan en son yayınlanan araştırma, Amerika Birleşik Devletleri’nde ve diğer beş ülkede ankete katılan çalışanların %42’sinin yanmışsadece bir yıl öncesine kıyasla yüzde 4 puanlık bir artış.

İşçiler ayaklarıyla karşılık veriyor. Healthwise’dan Husney için Haziran 2021’deki bir personel çıkışı, Cuma günleri kapanış için itici güçtü. İşgücü piyasası, yalnızca sözde Büyük İstifa’yı (rekor sayıda insanın işlerini bırakmasını) değil, aynı zamanda son derece yüksek sayıda doldurulmamış pozisyonları da yaşıyor. Kuruluşlar, çalışanları elde tutmakta güçlük çekiyor ve açık pozisyonları doldurmak için çabalıyor.

Ücreti artırmak her zaman yeterli değildir ve tüm kuruluşlar bunu karşılayamaz. Ciro da son derece pahalıdır. Haftada dört günlük çalışma saatlerine ilginin çoğunun hemşireler arasında tükenmişlik ve istifaların yaygın hale geldiği sağlık kuruluşlarından gelmesinin bir nedeni de bu.

Ayrıca beş günlük programdan daha sessiz bir evrimin başladığını düşünüyoruz. Birçok kuruluş, Cuma saatlerini kısaltarak veya ortadan kaldırarak yaz programlarını zaten azalttı. Toplantı yapılmayan Cuma günleri, daha fazla uzaktan çalışanın günün bir kısmını gözden kaçırmasına olanak sağladı. Bölgemizdeki bir egzersiz stüdyosundaki Cuma sabahı derslerinin, kısmen “işte” olduklarını bildiren insanlar sayesinde çok popüler hale geldiğini keşfettik.

Araştırmamız, dört günlük, 32 saatlik haftanın yalnızca uygulanabilir olmadığını; onun işçiler ve işverenler için daha iyi.

Kâr amacı gütmeyen 4 Day Week Global ile işbirliği içinde, şirketler üretkenliği ve performansı nasıl sürdüreceklerini bulmak için iki aylık bir süreçten sonra ücretlerinde herhangi bir azalma olmadan kısaltılmış programa geçtiklerinde ne olduğunu izliyoruz. Çalışan refahının önemli ölçüde iyileştiğini bulduk. Dünya çapında binlerce çalışanı olan 100’den fazla şirketten yaklaşık %70’i azalan tükenmişlik oranları yaşadı.

Stres düştü. Bildirilen fiziksel ve zihinsel sağlık iyileşti. İnsanlar daha az endişeli ve yorgun hissettiler, daha fazla egzersiz yaptılar ve daha iyi uyudular. Yaşam doyumları arttı ve iş, aile ve yaşam arasındaki çatışmalar azaldı.

Ancak bundan yararlananlar sadece işçiler değil. 10 puanlık bir ölçekte şirketler, denemelerin başarısını sağlam bir 8,5 veya daha yüksek olarak derecelendirdi. Belki de en ikna edici ölçüm, çoğunun daha kısa programla devam etmeyi seçmesidir. Denemelere katılan kuruluşların sadece bir kısmı beş günlük haftaya geri döndü.

Birçoğu, kısaltılmış bir çalışma programına karşı çıkmaya devam edecek, çünkü kulağa Amerikan dışı veya kârsız geliyor. Ancak, modern zorlukların haftada dört günlük çalışmayı yalnızca mümkün kılmakla kalmayıp aynı zamanda işçiler, işverenler ve toplum için daha iyi hale getirdiğini öğreniyoruz.

Juliet Schor bir sosyoloji profesörüdür ve Wen Fan, Boston College’da bir sosyoloji doçentidir.